Стратегическое планирование Предприятия
- Детальный анализ деятельности предприятия, структуры, бизнес и производственных процессов, выявление слабых и сильных сторон;
- Определение генеральной цели, миссии, задач и видения Предприятия, исходя из данных подробного исследования рынка;
- Детальный план деятельности каждого структурного подразделения, с определением критериев оценивая успешности выполнения задач;
- Презентация стратегии для акционеров и руководства;
- Работа с персоналом по построению эффективного взаимодействия для реализации всех задач и целей стратегии развития;
- Консультативная поддержка при составлении операционного плана деятельности на каждый год, в рамках стратегического плана.